Конфликт как центральный элемент игровых технологий

«Всякая деловая игра использует комбинации некоторых элементарных конфликтных ситуаций».

Игровой подход трактует конфликты в рамках той или иной модели игровой процедуры и игрового содержания. Исследователи выделяют три формы игры как инструмента организационного и/или человеческого развития и научения:

имитационные игры — игры, имитирующие в «чистом виде» какой-либо организационный и/или «человеческий» процесс;
деловые игры — игры, направленные, как правило, на обучение людей (персонала организации) сложным видам работы и принятия решений в игровых условиях с запланированным результатом обучения;
организационно-деятельностные игры (Г.А.Щедровицкий),инновационные игры (Дудченко В.С.), орг.мыслительные игры (Анисимов О.С.) — игры, направленные на создание новых средств мышления и деятельности, овладение участниками этими средствами и, таким образом, на варианты разрешения ПРОБЛЕМЫ (того, что еще не имеет принципиального решения), встающей перед полипрофессиональным коллективом.

В этой рубрике будут собраны материалы по игровым технологиям, рассматривающие конфликт как центральный элемент развития.