Организационный конфликтменеджмент — это совокупность приемов, техник и методов интервенции, направленных на конфликтный процесс с целью актуализации конструктивного конфликтного потенциала и направления его в благоприятное русло. Овладение конфликтом означает, что возможные разрушительные для организации последствия могут быть минимизированы, ограничены, но без прямого (насильственного) воздействия на субъектов деятельности.
В центре внимания организационного конфликтменеджмента находятся четыре основополагающих процесса/понятия: инновации, конфликты, риски и развитие. Функция организационного конфликтменеджмента — сопровождение инноваций (инновационных проектов) в организации. Как отдельная учебная дисциплина «Организационный конфликтменеджмент» включает в себя четыре направления:
- системные знания об инновациях, инновационном менеджменте, организации и о конфликтах;
- технология формирования конфликтологической компетентности.
- развитие стрессоустойчивых качеств и конфликтоустойчивости;
- организационная культура.
Педагогические конфликты Публичные лекции
Конфликтологические школы (летние и зимние)
Инновационные семинары-тренинги
Подготовка конфликтменеджеров
Подготовка модераторов
Конфликты в вузах
Конфликты в жизни молодежи
Виртуальные конфликты
Конфликты в коммуникации, конфликт в «языке»
Стажировка в МШК