Яндекс.Метрика

Книга Цой Л.Н. «Организационный конфликтменеджмент: 111 вопросов и 111 ответов

Книга Цой Л.Н. «Организационный конфликтменеджмент: 111 вопросов и 111 ответов

Вся книга 

От автора.

Глава 1. Конфликтологическая компетентность: профессиональный взгляд на конфликты

1. В чем заключается непрофессиональный взгляд на конфликты?

2. В чем суть вмешательства в конфликты?

3. В чем специфика проявления конфликтов на разных уровнях?

4. В чем различие между этапами развития конфликтной ситуации?

5. Каковы теоретические подходы к конфликтам и как осуществляется их выбор на практике?

6. Какие функции выполняет конфликт в организации?

7. Когда конфликт можно считать продуктивным?

8. Чем конфликт отличается от насилия и в чем различие между насилием и силой? 9. Какие есть теоретические модели выхода из конфликта?

 10. Какие элементы являются базовыми для самоанализа действий в конфликте? 1

1. По каким признакам можно распознать конфликт в организации?

12. Чего можно ожидать в конфликтном взаимодействии?

13. Какие существуют способы разрешения межличностных конфликтов?

 14. Какой существует методический инструментарий для самодиагностики в конфликтной ситуации?

15 Какие ресурсы могут быть обнаружены в конфликтной ситуации?

16. Какие бывают причины возникновения конфликтов в организации?

17. Какова специфика конфликтного взаимодействия в коммуникации?

18. Какие коммуникативные стратегии можно обнаружить в конфликте?

19. По каким параметрам можно определить, что конфликт разрешен?

20. Как определить, конфликтное поведение в деятельности — это норма или патология для организации?

21. Какие существуют диагностические схемы коммуникации в конфликте? 22. Как коммуникация связана с конфликтностью человека?

23. Какие речевые обороты способствуют созреванию скрытых конфликтов в коммуникации?

24. Какие есть типы коммуникативного поведения в конфликтах?

25. Что такое интервенция в конфликт?

 26. В чем различие между регулированием и разрешением конфликта?

27. Какие существуют стратегические линии поведения в конфликте?

28. Есть ли методические приемы актуализации субъективного конфликтного потенциала?

 29. В чем заключается коммуникативно-психологический аспект разрешения межличностного конфликта?

30. Есть ли какие-нибудь универсальные правила для улучшения взаимоотношений в конфликтном взаимодействии?

31. Какие виды ущерба могут быть трансформированы в конфликте?

32. Как профессионально правильно взаимодействовать с неправильными действиями другого человека?

 33. Какие деструктивные поведенческие реакции доминируют в групповом конфликтном взаимодействии?

34. Какие существуют правила работы с информацией в конфликте?

35. Каковы показатели деструктивных и конструктивных процессов в конфликте?

36. Чем плоха стратегия ухода от конфликта?

37. Надо ли привлекать внешнего консультанта для проведения диагностики конфликта в организации?

38. Нужно ли обсуждать в семье конфликты в организации?

39. Какие есть альтернативные методы и подходы в работе с конфликтами?

40. Что такое конфликтологическая компетентность? 

Глава 2. Организационный конфликт-менеджмент: знаниевые  установки и определение понятий

41. Что важно знать о конфликте и конфликтной ситуации?

42. Что такое инновация?

43. Что такое конфликт?

44. Что такое организационный конфликт- менеджмент?

45. Кто такой инноватор?

46. Кто такой конфликт- менеджер?

47. Что представляет собой организация, внедряющая инновации?

48. Каковы основные причины ситуации неопределенности?

49. Каковы основные элементы конфликта?

50. Какие существуют типы инноваций?

51. Что представляют собой реалистические и нереалистические конфликты?

52. Каковы основные условия инновационной деятельности?

 53. Что представляет собой конструктивная стратегия поведения в конфликте?

54. Что представляет собой инновационный потенциал организации?

55. Что такое конфликтный потенциал?

56. Что такое инновационный климат в организации?

57. Что такое конфликтоген?

58. Что представляет собой инновационная система?

59. Что представляет собой диагностика конфликта и чем она отличается от исследования конфликта в организации?

60. Что такое инновационный пуск?

61. Что представляет собой конфликтный потенциал управления как система с «обратной» связью?

62. Что такое инновационная стратегия?

63. Что представляет собой инновационное консультирование?

64. Что такое инновационная игра?

65. Что представляет собой технологический подход к управлению конфликтами в организации?

66. Что представляют собой инновационные трудности в процессе реализации инновации?

67. Что является противоположностью конфликта?

68. Что представляют собой технологии управления социальными процессами?

69. Что представляют собой модели «открытого» и «закрытого» общества и место конфликта в них?

 70. Что общего между борьбой и конфликтом?

71. Что представляет собой феномен власти и феномен управления? 72. Что не является конфликтом?

73. Какие аксиоматические утверждения положены в основание организационного конфликт-менеджмента?

 Глава 3. Стрессоустойчивость и конфликтоустойчивость

74. Как сохранить свое достоинство в ситуации, когда тебя оскорбили?

75. Как защищать свою профессиональную гордость?

76. Что можно делать с прошлым негативным опытом в конфликте?

77. Какова природа агрессии?

78. Какова природа гнева?

79. Как проявляется гнев?

80. Какова природа страха?

81. Когда появляется страх и каковы симптомы страха?

82. Что является питательной средой для страха?

83. Какие основные опасения существуют в страхе?

84. Чем опасен страх?

85. Каковы основные механизмы позитивной трансформации страха?

86. Каков механизм психологического террора?

87. Как защищать национальную гордость?

88. Как не стать жертвой психологического террора («козлом отпущения») в конфликте?

89. По каким первичным признакам можно узнать о потере самообладания?

90. Что такое коммунальная стратегия поведения в конфликте? 

Глава 4. Организационная культура как духовный и нравственный ресурс организации

91. Что такое организационная культура?

92. Каков должен быть современный «дух» организации, внедряющей инновацию?

93. Какова связь между корпоративной культурой и отношением к конфликтам в организации?

94. По каким параметрам можно определить, готова ли организация к инновациям?

95. По каким признакам можно обнаружить, что в организации создается почва для деструктивных и коммунальных конфликтов?

96. Каковы основные факторы, препятствующие и способствующие инновационной деятельности в организации?

97. Каковы идеальные характеристики инновационнно-ориентированного и традиционного менеджера в конфликте?

98. В чем заключаются конкурентные преимущества организации?

99. Каковы различия между инновационным и традиционным процессами в организации?

100. Какие роли провоцируют коммунальный конфликт?

101. Каковы основные противоречия между инновационными и традиционными бизнес-процессами?

102. Каков механизм провокаций?

103. Какие есть стратегически стили лидерства?

104. Каковы функции вражды и что провоцирует враждебность?

105. Какой конфликт способствует сплочению группы?

106. Что делать со слухами, сплетнями и интригами в организации?

107. Что представляют собой психологические манипуляции?

108. Как распознать лесть и как к ней относиться?

109. Что представляют собой организационно-процедурные манипуляции?

110. Выбор приоритетов при загруженности делами и встречами.

111. Как вести себя в конфликте? 

Послесловие

Литература

_______

Программа курса «Организационный конфликтменеджмент»