Лидер без титула
Преамбула.
26 сентября 2014 года в Центральном офисе ОАО «Сбербанк России» состоялась встреча/лекция преподавателей и студентов лучших вузов Москвы с Робином ШАРМА – основателем тренинговой компании Sharma Leadership International Inc., ведущим специалистом и автором всемирно известных бестселлеров по мотивации, лидерству и развитию личности. Книга Робина Шармы «Лидер без титула», одна из самых популярных бизнес-книг на сегодняшний день, издана в 2013 году в серии книг «Библиотека Сбербанка».
Герман Грефф – 10 лет назад, при назначении на должность рук. Сбербанка начал с того, что закупил книги Р.Шарма и подарил их свои заместителям и топ-менеджерам. И все сказали, мы хотим так организовать свою работу. И они начали делать работу на принципах книги «Лидерство без титула».
Основные тезисы
Как стать лидером?
Думать и работать так, как способны 5% населения. Моя задача создать ценности для того человека, который хочет изменить себя и мир, получать удовлетворение от работы.
У вас есть выбор каждый день: быть жертвой или лидером. Лидерство – это настроение, это состояние, когда вы можете вселять в людей уверенность, энергию, надежду, чувствовать друг друга.
Скольким вы людям помогаете каждый день? Помогать другим – это лидерские качества. Маленькие шажки каждый день приводят в потрясающим результатам.
(Пример. Прачка-негритянка, всю жизнь стирала белье и находила копейки в карманах одежды. Она их собирала и относила в банк – 60 лет. Уйдя на пенсию, она пошла в банк и ей сказали, что у нее накопилось четверть миллиона долларов. Клерк ее спросил, что она будет делать с деньгами. Она распорядилась так: 1 часть – церкви, 1 часть – бедным родственникам, одну часть на поддержку бедным студентам университета. Она хотела, чтобы мир был лучше). Благодаря ей выучились несколько бедных молодых юношей.
Стресс для лидера, выход за рамки комфорта – выход в зону развития.Вам платят не только за работу, но и за преодоление страха. Если вам что-то не нравится, значит вы делаете что-то не так.
Если вы не выходите за рамки комфорта, не раздвигаете горизонты достигнутого, вы не развиваетесь. (Спортсмены разрывают мышцы, чтобы их нарастить на месте разрыва).
Раздражители — сложные жители, клиенты, требовательный руководитель – это место – ваша точка роста. Новый проект, новые задачи, сложный разговор – то чего вы опасаетесь и боитесь – туда и идите, только там можно преодолеть границы достигнутого и преодолеть себя.
Прежняя модель лидерства, когда вас мотивировали из вне и манипулировали вами – устарела. Лидер — это противоположность ЖЕРТВЕ. Жертва всегда чем-то занята, но не работой, она сплетничает, собирает слухи, интересуется, тем — кто и как живет, что обсуждают другие, жертва обсуждает как он/а развлекается, любит жаловаться, говорит о проблемах, обвиняет других, ищет вокруг врагов.
Лидер — обсуждает ИДЕИ и как лучше сделать.
Работа тогда работа, когда вы считаете ее работой: работ – дом- дом –работа.
Лидер открыт новому. Он смотрит на работу как на возможность развития, создания значимости и ценности для других людей.
(Пример. Туалет. Открывает дверь человек в униформе и с улыбкой говорит «Добро пожаловать в мой офис!»)
Вырастить лидеров на каждом уровне, стать образцом для подражания – это и есть лидерство без титула. Нет жертвы, есть лидер. Жертвам нравятся пустые совещания, оправдания, жалобы. Лидерам – результаты.
Лидерство это просто и предельно ясно, это важность самореализации. Для лидерства важно:
1) Вдохновение окружающих энергией, давать им позитив (В крупных компаниях есть главный менеджер по вдохновению).
Это некоторое сумасшествие, работать не за похвалу, не за з/плату и почести, привилегии, а для собственного удовлетворения.
2) Влияние, заражение эмоциями, удивлять других, видеть изменения, хотеть их. (Мать Тереза: – «Если бы каждый человек подметал у своего дома, то мир был бы чистым»).
3) Реализация целей и задач. Лидеры избегают пустых разговоров, сплетен. У них есть примеры/образцы. Если писать картины, то, как Микеланджело, если музыку, то как Бетховен, если стихи, то как Пушкин.
Лидеры не хотят быть посредственностью Стать иным среди тысячи сотрудников, стать тем, чтобы о тебе говорили, тебе подражали – вот то такое лидерство. Лидер помогает людям изменять мир, он осознает, что жизнь коротка и второго раза не будет, начать менять жизнь к лучшему можно только «здесь и теперь» .
Памятка для того, кто не хочет стать жертвой:
- Делайте работу так, что вами восхищались
- Не бойтесь выйти из посредственности и из хоны комфорта
- Забудьте о всех факторах, которые вас отвлекают
- Будьте простоты в отношениях
- Не дайте успеху вскружить вашу голову. Успех — это опасное положение!
- Бизнес – это не деньги, это люди и отношения! Бизнес – это разговор!
- Возможно, что лидеры не самые умные люди, но они умеют слушать, понимать, помогать выйти за стандартные рамки, развиваться!
- Люди забудут о чем вы говорили, сколько раз вы отказали, но они не забуду те чувства, которые у них возникали при встрече и разговоре с вами.
- Верьте в себя, не сдавайтесь неудаче (Ван Гог при жизни продал всего одну картину, 800 картин написал. Автор Гари Потер — 8 раз не принимали у нее рукопись)
- Рискуйте больше, чем можете
- Будьте открыты для коммуникации
- Забудьте страхи
- Меняйте мир к лучшему
- Работайте с душой – это ключ к успеху.
- Любите все, к чему вы прикасаетесь, а значит любите себя
- Собирайте себя в точке бытия
- Будьте благодарны каждому дню жизни
- Присоединяйтесь к тем, кто любит жизнь
- Самообразование – ключ к решению вопросов результативности и лидерству.
Главный противник вашего лидерства – у вас внутри.
У многих жизнь проходит в ожидания. Они попадают в ловушки – занятости, они всегда заняты тем, что заняты. Можно стать лидером без титула и статуса, без должности и привилегий. Лидерство – это общение.
Лидеры 2.0. – современные лидеры. Не важно, что вы делаете, вы можете стать лидером, так как лидерство — это образ мышления. Те, кто может вдохновлять коллег и окружающих людей — это лидер.
Книги для вдохновения:
- Монах, который продал свой ферарий
- Размышления Марка Аврелия.
- Работы Сенеки.
- Как вы думаете
- Талант переоценен
- Ритуалы каждого дня
__________
Методические материалы по минимизации разрушительных конфликтных процессов
Конфликтология и конфликты