Эта рубрика для организаций, в которых реализуются инновационные проекты, для руководителей. управленцев, менеджеров и специалистов в разных сферах деятельности. Социальные и технические инновации конфликтогенны по своей сути. Именно поэтому, программа инновационного развития без программы разрешения конфликтов — является указателем на непрофессионализм управленцев, тормозит реализацию инновационных проектов, наносит непоправимый вред как организации, так и сотрудникам. В данной рубрике подобраны статьи, раскрывающие конфликтогенный характер инновационных процессов в обществе и организации, так как сложность — это источник инноваций. Невозможно одновременно стремиться к упрощению общества и человека и к увеличению инновационной активности.
Дудченко В.С. о Щедровицком Г.П.
Болезнь как социальная модель самоощущения
Инновационная методология Дудченко В.С.
Инновационная игра: методология и технология
Инновационная игра как метод исследования и развития организации
Инновационная игра как форма холистического коучинга
Интервью с Вячеславом Дудченко
Конфликт в работах В.С. Дудченко и Л.Н. Цой: попытка осмысления
Методология стратегического развития социальных систем
Метод самопрограммирования «Выполнение любых желаний»
Опыт проектирования и проведения инновационных игр
Критика статьи «Онтосинтез конфликта«
Онтосинтез как механизм развития человека
Основы инновационного консультирования
Нарушение этических норм в управленческом консультировании
Управление будущим: теоретико-методологические проблемы
Инновационные семинары-тренинги (ИСТ) по методологии Дудченко В.С.